赢在基层—卓越班组长管理能力提升训练
100%
3个团体定制
赢在基层—卓越班组长管理能力提升训练
沟通协调管理团队管理能力沟通能力
产品经理说:
班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要有较高的管理能力与沟通能力。

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银行外拓实战技能提升
100%
12个团体定制
银行外拓实战技能提升
作业环境审视CRM系统实战技能战略性资源
产品经理说:
本课程通过分解农商行内外作业环境,夯实内部苦练内功,审视CRM系统,树立客户是农商行的根本,是农商行不断争取的战略性资源,外延拓展活动流程、步骤和工具,有效提升银行20%的核心客户将为银行带来超过50%的利润关键所在。

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【店商赢利风暴】研修班
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10个团体定制
【店商赢利风暴】研修班
运营策略渠道建立人效的有力激活标准体系
产品经理说:
从管理者运营思维的突破、标准体系的建立、业绩倍增的流程、人效的有力激活、运营策略的渠道建立等层层分解、层层导入,从“培训”升华至“训练”,结合流程、案例、分享、表格、工具等大量干货,让学员有启发、有探索,最终可有效执行,以提高“业绩”和“人效”两大核心结果导向。

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【内训课】 让企业人才辈出——基于企业战略的人才梯队建设
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18个团体定制
【内训课】 让企业人才辈出——基于企业战略的人才梯队建设
企业人才企业战略人才梯队HR战略规划
产品经理说:
本课程将从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角,采用系统思维、科学发展观理念;运用战略分析、人才培育五径理论、人才素质模型、人才测评与任职资格管理的科学工具方法论;采取打造学习型组织、高绩效团队的方法和人才素质、领导力模型和企业育人文化理念等,结合讲师20多年职场选育用留的经验和实战操作成功案例,演绎构建基于企业战略的人才梯队建设三部曲,授予一套思路和工具方法,训练关键操作技巧,让学员快速提升人才培育的综合能力。

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新员工入职培训
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新员工入职培训
产品经理说:
企业最大的成本不是物流成本,不是研发成本,而是员工无法胜任岗位,没有职业化。无法胜任的背后,是公司不学习,拒绝进步,每时每刻在损耗着公司价值。

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《实效经营管理模式》一天免费体验式培训
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32个团体定制
《实效经营管理模式》一天免费体验式培训
从“经营、管理、人才“三个方面维度帮助企业取得经营管理上的突破!
产品经理说:
你的团队是否人才济济但缺乏活力?是否在日常的工作中能人无法起到带头作用?是否存在 员工工作热情不高,人心焕散?公司是否把员工个人发展和企业发展结合在一起了?您的公司赏罚制度与竞争机制是否完善?如果没有,员工的能力如何发挥? 《实效经营管理模式》一天免费体验式培训----华智共创

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